领班和组长的权利大小 因具体情况而异，但通常来说，组长的权利要大于领班。
组长通常负责安排本组员工的工作任务，并直接管理组内的员工。
组长在团队中扮演着直接管理者的角色，负责具体的执行和协调工作。
领班通常是组长的上级，负责管理多个组的工作，协调各组的工作进度，跟进生产，并传达领导下达的各项任务。
领班在团队中扮演着更高级别的管理角色，负责整体的生产协调和人员管理。
结论
综合来看，组长的权利主要体现在直接管理组内员工和具体任务的执行上，而领班的权利则体现在管理多个组、协调各组工作进度以及传达上级任务上。因此， 组长和领班在职责和权限上存在一定的差异，通常组长的具体管理权限较大，而领班则更侧重于整体的管理和协调。
建议在实际工作中，可以根据具体的管理需求和层级结构来明确组长和领班的权利和责任，以确保团队的高效运作。
