创业起步许多人觉得十分有难度，但同样也是绝不是一件不可能完成的事。在创业起步前，我们必须郑重考虑以下六个要点：
一、充分熟悉投资边界。有关创业的充分研究，在创业前，我们必须要知道我们愿意投资什么，边界在哪里，他们的风险会是什么样子等。同时，我们也应该了解各种投融资机构的结构、职能、风险投资、投融资者的风险偏好，以便尽可能的为投资计划做出最佳的准备。
二、构建完整的融资方案。投资是企业成功的关键，与投资相关的融资方案如融资结构、融资计划和股份结构等对于企业发展起着重要作用。有关方案的构建，我们不仅要根据自身情况建立融资方案，更要考虑发行人的融资选择，尽量使融资成本最低。
三 、找到足够的投资者。我们必须牢记创业者的信念，了解投资者的愿景和意图，找到最适合的投资者。不仅要寻找对你有信心的投资人，更加重视特定行业专业投资人的募集，了解他们的风格，建立良好的关系，吸引他们进入你的创业企业。
四、析认知，提升竞争力。竞争力是创业企业必须要达到的要求，只有拥有强大的竞争力，才能让自己的企业得到认可，才能将焦点放在最具成果的业务领域，才能收获投资结果。竞争力的提升也是需要不断投入的，利用大数据成果和AI资源，不断进行提升投资认知和知识应用，从而更好地掌握行业动态，发掘其中的价值，以达到市场竞争的要求。
五、健全法律准备。合法有效的创业，必须要有合理的法律机制可以支撑，对投资的法律准备也非常重要，这也包括企业涉及的合同、资质和法案等，确保企业行为合法性。
六、加强营销策略方案的拆分。有一种说法：投资要比营销更重要，但营销也是吸引投资的必要因素。拆分营销策略是提高企业竞争力的关键，但是要想做好营销策略就要有如何拆分这一关键环节，这一环节有助于分析营销市场，包括目标市场、市场营销策略、投入产出状况、可持续发展策略等，确保有效的营销行为。
最后，只有我们熟悉投资边界、构建完整的融资方案、找到足够的投资者、提升竞争力、健全法律准备、拆解营销策略方案才能够正确地起步。
