检查的写法通常包括以下几个部分：
简要说明检查的原因和目的。
交代检查组人员名单和职务。
描述检查的具体步骤，如召开动员会、座谈会、查阅资料、现场调查等，并用具体数字进行验证。
肯定检查过程中发现的好的方面，但篇幅不宜过长。
实事求是地说明检查中发现的问题和不足，并进行原因分析，包括主观原因和客观原因，以便于追究相关责任人。
由被检查的单位或个人提供，反映对工作中不足的认识和具体的改正措施。
表态决心改正错误，并保证不再犯同样的错误。
示例
尊敬的领导：
您好!
在此，我代表检查组，就本次检查向您汇报检查结果和发现的问题。
一、前言
本次检查旨在全面了解公司业务流程的合规性和有效性，确保各项操作符合相关法律法规和公司内部规定。检查组由XXX、XXX、XXX等成员组成，各自负责不同领域的检查工作。
二、检查的方式方法
我们采用了以下几种方法进行检查：
1. 召开动员会，向相关人员说明检查的目的和重要性。
2. 查阅相关文件和资料，核实业务流程的合规性。
3. 现场调查，与一线员工交流，了解实际操作情况。
4. 统计和分析数据，以具体数字验证检查结果。
三、好的方面
通过本次检查，我们发现公司在以下方面做得较好：
1. 业务流程较为规范，符合相关法律法规要求。
2. 员工对业务流程的熟悉程度较高，能够严格按照规定操作。
3. 公司内部管理制度较为完善，能够有效执行。
四、不足之处
尽管公司在多方面表现良好，但仍存在以下不足：
1. 部分业务流程存在疏漏，需要进一步完善。
2. 个别员工对业务流程的理解不够深入，需要加强培训和指导。
3. 检查过程中发现一些文档和记录不够规范，需要加强管理和审核。
五、原因分析
针对上述不足，我们认为主要原因如下：
1. 公司业务快速发展，部分流程未能及时更新和完善。
2. 员工培训不够系统，导致对业务流程的理解不够深入。
3. 管理制度执行不够严格，需要进一步加强监督和管理。
六、整改措施
针对本次检查中发现的问题，我们提出以下整改措施：
1. 对存在疏漏的业务流程进行修订和完善，确保符合法律法规和公司内部规定。
2. 加强员工培训，提高员工对业务流程的理解和执行力。
3. 加强对管理制度的执行和监督，确保各项规定得到有效落实。
七、结尾
我们将继续加强检查和整改工作，确保公司业务流程的合规性和有效性。同时，希望公司能够给予支持和配合，共同提升管理水平。
感谢您对我们工作的关心和支持!
检查组
2025年1月5日
