企业并购战略包括以下主要内容：
是否选择并购途径：考虑并购后的企业发展取向。
并购手段及实施：完成并购活动的具体方法和步骤。
并购后的整合和管理：确保并购目标实现，进行有效的后续管理。
定义：对市场上从事同一种产品或同种产品经营的企业进行投资，以强化市场地位。
目的：实现管理能力、技术能力、营销能力的互补，获取规模经济效应。
定义：围绕企业某一核心能力进行投资（自建或并购），扩展到多个领域或部门，分散风险，促进长远发展。
明确企业通过并购希望实现的具体目标，如获取新的市场份额、获取关键技术、进入新市场等。
根据并购目的，选择合适的并购目标，评估其价值、市场地位、技术能力等。
并购目标直接影响文化整合模式的选择，不同的并购类型（如横向并购、纵向并购、多元化并购）需要不同的文化整合策略。
常见类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购。
一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。
密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略。
多元化战略包括相关多元化战略和非相关多元化战略。
包括对并购企业的文化、管理、技术、市场等方面的整合，以实现协同效应和预期目标。
包括获取公司控制权增效、向市场传递公司价值低估的信息、降低代理成本、取得协同效应以及管理者扩张动机等。
